Massnahmen
Verschiedene Massnahmen sind daher angebracht, um den Wertverlust oder Gewinnverlust durch Warendiebstahl zu unterbinden:
- Organisation - interne Schwachstellenbehebung und effizientere Prozesse mittels Informations- und Kommunikationstechnik - 16% der gesamten Inventurverluste.
- Lieferanten - Seriosität von- und Zusammenarbeit mit Lieferanten analysieren, Stichproben-Kontrollen durchführen und elektronische Massnahmen treffen - 7 % der gesamten Inventurverluste.
- Mitarbeiter – Schulung und Motivationstraining des eigenen Personals zur besseren Erfüllung der Aufgabe im unternehmerischen Sinne sowie Durchführung von Verhaltenskontrollen zur Verhinderung von Ladendiebstählen mittels elektronischen Sicherheitsmassnahmen - 29 % der gesamten Inventurverluste.
- Kunden – Kontrolle der Verkaufsräumlichkeiten und Sicherung problematischer Artikel gegen Ladendiebstahl mit elektronischen Sicherheitsmassnahmen - 48 % der Inventurverluste.
- Die aktive Bekämpfung des Ladendiebstahls sollte bei der Bekämpfung der Inventurdifferenzen also klar im Vordergrund stehen, die Einsparungsmöglichkeiten sind hier am höchsten: 77% der gesamten Inventurdifferenzen (von Total 100% liegen hier Mitarbeiter bei 29% und Kunden bei 48%).
- Konkret wird durch die Verhinderung von Ladendiebstahl folgendes erreicht: Einsparungen von bargeldgleichen Werten und Verhinderung von betrieblichem Aufwand zur Neubeschaffung von Gütern sowie Einsparung von langwierigen Untersuchungen bei der Beschaffung von Daten über die Inventurdifferenzen.
- Die Schaffung von Kostentransparenz steht hier ganz oben auf der "to do" Liste. Der Unternehmer handelt somit im Sinne betriebswirtschaftlicher Gewinnerzielung: Gesamtkontrollen der Inventurverluste sind periodisch durchzuführen, denn nur so kann der Wissenstand über die tatsächlichen Inventurverluste à jour gehalten werden und Verbesserung im eigenen Betrieb durchgeführt werden. Denn hier fängt bereits die Bekämpfung der Inventurdifferenzen an!
